Coût asymptote instantané

Comment chiffrer puis atteindre le coût de revient le plus bas ?

1 module de 2 jours

Les 25 et 26 octobre 2017, Marseille

Si cette date ne vous convient pas, contactez-nous pour prévoir une nouvelle date.

Beaucoup de paramètres changent dans votre environnement industriel, sauf la nécessité d’avoir des marges compatibles, au minimum à la survie et de préférence, au développement de votre entreprise. Vous devez faire le point sur votre  stratégie de réduction des coûts de revient.

  • Va-t-on vers du protectionnisme donc vers le rétablissement de taxes douanières (nouvelle présidence américaine, Brexit,…) ?
  • Comment les taux de change (et particulièrement la parité euro-dollar)  vont-ils évoluer ?
  • Quel va être le coût de l’énergie ?
  • Quels seront les impacts de la politique chinoise (réduction de la pollution, augmentation des revenus moyens,…) ?
  • Quelle sera l’incidence de « l’industrie 4.0 » et de la généralisation de la numérisation dans le futur ?
  • La réactivité demandée par le marché va-elle continuer à augmenter ?

Devant ces interrogations auxquelles les réponses pourront varier dans le temps, il va falloir apprendre à s’adapter, rapidement si nécessaire, pour garder des coûts de revient compétitifs :

Faut-il délocaliser ? Où ? Quoi ?

Faut-il relocaliser ? Quoi ? Comment ?

Faut-il changer les méthodes de production ?

Cette formation vous permet de trouver la méthodologie pour répondre à ces questions et établir une stratégie de coûts de revient compétitifs.

Public concerné : directeurs généraux, aux directeurs industriels, ainsi qu’aux responsables : d’unités opérationnelles, de la stratégie, du marketing (vente et achat), de la gestion et du contrôle des coûts, des directeurs/chefs de projets

Pas de pré-requis

Objectifs :

  • Savoir construire une démarche de réduction des coûts rationnelle et rapide à mettre en œuvre
  • Savoir analyser et utiliser l’ensemble des contraintes industrielles, techniques, méthodologiques et économiques
  • Assimiler la méthode par des exemples concrets pour conforter sur la mise en œuvre des démarches. « Vous serez impressionné par la puissance de la méthode qui a été validée par des succès incontestés ».

Inventaire des possibilités de réduction des coûts

  • Evolutions permanentes du contexte économique mondial
  • Les possibilités : économiques, technologiques, méthodologiques

 Incidence de la mondialisation sur votre activité

  • Analysez les conséquences de la mondialisation sur votre rentabilité
  • Déterminez vos degrés de « menace » et de « liberté » face aux marges de manœuvre à la disposition de vos concurrents directs

 Définir votre stratégie en matière de prix de revient

  • Découvrez les prix mondiaux les plus bas possibles accessibles à votre activité
  • Elaborez une stratégie adaptée de prix de revient

 Calculez les coûts de production les plus bas possibles

  • Identifiez les gains accessibles sur les coûts de la qualité
  • Calculez les coûts de MO, les plus bas possibles
  • Calculez les temps de fabrication et les coûts horaires planchers

Comparez vos taux horaires

  • Comparez vos coûts de main d’œuvre et taux horaires avec ceux d’autres pays à travers le monde et définissez l’organisation de production la plus rentable

Découvrez les sources d’approvisionnement économique

  • Apprenez à découvrir les sources d’approvisionnement les plus économiques et sachez comment en tirer profit

Optimisez l’utilisation de vos équipements

  • Traquez les gaspillages, les surconsommations, éliminez les déchets
  • Calculez les taux d’utilisation optimum de vos équipements
  • Choisissez les équipements les plus performants en taux d’utilisation

 Minimisez le coût des stocks

  • Apprenez à minimiser les stocks et les coûts de gestion destockage
  • Identifiez les possibilités de stock zéro

 Réduisez vos coûts de conception

  • Découvrez les méthodes performantes pour diminuer ces coûts : salaires, frais, gestion, etc.
  • Apprenez à réduire vos délais de conception, choix des méthodes en fonction des applications

Obtenez les coûts logistiques les plus bas

  • Exploitez au mieux les tarifs internationaux et les modes de transport air, mer, terre, disponibles
  • Sachez tirer profit des « Incotermes »

Réduisez vos taxes et frais généraux

  • Identifiez toutes les possibilités pour réduire les taxes diverses : impôts, taxes professionnelles, droits de douane,…
  • Analyser vos coûts élémentaires de frais généraux, utilisez la méthode « budget base zéro »

 

Tarif : 1590 euros HT

  • Les frais d’inscription comprennent les déjeuners, les pauses, la documentation.
  • Une remise est accordée dès la 2ème inscription pour la même société (nous consulter).

Conditions d’inscription : Le dossier complet, y compris le bulletin d’inscription, est disponible sur simple demande (sans engagement) :

Un dossier de participant, contenant les informations pratiques, le plan d’accès, les possibilités d’hébergement, vous sera transmis dès réception de la convention de formation retournée signée.

Toutes nos formations sont éligibles au titre de la formation professionnelle.

  • Renseignez-vous auprès de votre OPCA (Organisme paritaire collecteur agréé)

Organisme de formation agréé n° 93 131336313

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